Les relations client-fournisseurs : créer de la valeur via les systèmes d’information PDF

Les relations client-fournisseurs : créer de la valeur via les systèmes d’information PDF

La chaîne de valeur virtuelle commence par les informations fournies par le fournisseur.


J’aurais dû être en mesure de faire avancer les choses plus rapidement vers un bilan diagnostique. »Commentant les fardeaux de la paperasserie, elle a dit:« J’ai dû consacrer beaucoup de temps supplémentaire à la paperasserie alors que je savais déjà que c’était sérieux. En utilisant un concept de valeur lié à l’avantage concurrentiel, nous établissons un lien entre les relations acheteur-fournisseur et la compétitivité des entreprises. Pour aider les gestionnaires à éviter les pièges de la sous-conception de certaines relations (le problème des années 1980) et la surdéfinition des autres (le risque pour l’avenir), j’offre un profil contextuel pour montrer quand un type de relation est plus probable qu’un autre. facteurs à considérer: (1) le produit échangé et sa technologie, (2) les conditions de concurrence sur le marché en amont, et (3) les capacités des fournisseurs disponibles.-}

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